课程背景

众所周知，知人者智，自知者明。 

您是否能准确的判断他人的行为动机呢？ 

您是否能有效的挖掘员工的内在潜质呢？ 

您是不是觉得指挥别人做事越来越没有效果呢? 

“自我管理从哪里开始？” 

“我需要改善哪方面，才能更好的提升我的领导力？” 

“怎样才能有效的提升？” 

未来的竞争是人才的竞争，如何辨识人才并有效的运用人才是企业致胜的关键。 

使人者，器之。——《论语•颜渊》 

（使用人，按照各人的才能合理使用。器之，按各人的才能合理使用。） 

夫圣贤之所美，莫美乎聪明；聪明之所贵，莫贵乎知人。知人诚智，则众材得其序，而庶绩之业兴矣。 

管理的核心是人，如何充分调动人的主观能动性，令团队成员自动自发的工作，成为了管理者核心能力的体现。 

认识自身人格中的盲点，是管理者提升的关键。也许这是许多管理者忽略的一点，但恰恰做为团队影响力中心的管理者的觉醒程度，对团队的管理效率具有决定性作用。     

九型人格所贡献的价值在哪里？

它能让你发现人们的智慧来源及表现，你将知道如何用智慧创造价值；

它能让你了解人们的个性优势及局限，你将知道如何扬长避短，取长补短；

它能让你了解人们的内在动力及来源，你将知道如何激励创造最佳表现；

它能让你了解人们的情绪反应及模式，你将知道如何有效沟通解决问题；

它的精准度高而且简单、易学、实用及有效。

企业引入九型人格内训的好处？

团队沟通顺畅，人们能试图用对方明白的语言交流，不再产生冲突； 

团队执行力提升，借助九型人格容易引发人们的内在动力，不再挑起防卫；

团队协助加强，借助九型人格能明白九种看问题的角度，不再产生误解； 

问题容易解决，借助九型人格能明白九种人的语言模式，不再固执己见；

内在优势容易发挥，借助九型人格能更多了解自己的个性优势，知道如何发挥；

创造力增强，九型人格能帮助人们看到个性的框框，从而能灵活应变，主动创造。                 

您一定要选择本课程的理由

这不是一般的理论课程，而是实操性非常强的课程；

可以让你对自己有更深入的了解，从而突破个性局限；

掌握知人善任的工具，可以让你明白谁更适合做你的左膀右臂；      

让自己组建一个更有战斗力的团队；

可以更灵活地安排人和岗位的匹配；

让你更容易发现部属的优点；                     

掌握因人而异沟通与激励；  

可以更好地做团队决策；

可以有效地防范和化解团队成员冲突；

了解客户特征，突破市场瓶颈，提升销售业绩；

本课程的适合对象

1、企业高层管理者：一旦知道了您的核心团队成员的个性类型，您就自然知晓他们在什么位置上更能发挥他们个性优势，而您用怎样的管理方式更能令他们跳出个性局限，创造卓越的业绩； 
2、企业人力资源工作者：一旦您掌握了九型人格这个工具，您就自然知晓怎样选对人（因为您知道，选对人的重要因素一是看能力，二是看人格）；用对人（您会帮助老板提供用人的参考，从个性特质来分析，如何激励及推动，怎样扬长避短）；留对人（您应该知道，金钱并非对所有人都是有效的，人们都将最终遵从自己的核心价值观，您将会做到人尽其才，知人善任）； 
3、职业经理人/部门主管：一旦您掌握了九型人格这个工具，您就自然知晓以您的个性特质什么样的职业或事业更适合您的发展；您将怎样突破个性局限，越过“事业高原”；您将会更有效地发挥团队的价值，更好引发员工的智慧，更有效解决团队的冲突，促进团队执行。